2009年3月3日，國內EPR行業(yè)著名廠商博科資訊和它的戰(zhàn)略客戶——上海天美科學儀器有限公司共同在上海松江舉辦了主題為“優(yōu)化流程精細管理”的儀器儀表行業(yè)管理信息化成功體驗高層交流會。會上，通過博科與天美聯(lián)手打造的管理信息化平臺與解決方案的解說、分析，將企業(yè)信息化管理潮流展示給到場的儀器儀表行業(yè)IT管理人員，勾畫了如何實現(xiàn)世界頂尖、行業(yè)領先的宏偉藍圖。

　　上海天美科學儀器有限公司創(chuàng)建于1994年，是新加坡上市公司天美（控股）的獨資子公司，主要從事分析儀器系列和生命科學儀器的研發(fā)、生產、銷售。產品遠銷美國、日本、西歐等數十個國家，是世界知名品牌生產商的OEM伙伴。

　　2007年7月，上海天美科學儀器有限公司與博科資訊簽約，將博科的ERP系統(tǒng)全面引入其企業(yè)的管理和儀器生產，使原有的業(yè)務管理軟件得到徹底的更新。經過2年的部署、試用、磨合，博科-天美的MyERP系統(tǒng)已經成功驗收，為了讓更多的相關行業(yè)企業(yè)學習與借鑒，帶動更多的企業(yè)推進信息化建設的步伐，博科和天美共同舉辦了這場交流會。

　　交流會上，天美回顧了采用博科MyERP的歷程——早在四、五年前，天美自行設計了一套業(yè)務管理軟件，用于企業(yè)的內部管理。但隨著公司業(yè)務迅速發(fā)展以及規(guī)模的擴大，舊的管理系統(tǒng)已逐漸束縛企業(yè)新的變化，各個管理部門以及公司高層領導急需一套能適應目前發(fā)展需要以及今后能方便擴展的ERP系統(tǒng)。公司領導決定引進一套更加成熟的ERP系統(tǒng)，于是博科MyERP以靈活配置、升級以及和其他軟件高度融合的特點給了天美滿意的方案，獲得了首肯。

　　天美之前的管理系統(tǒng)涉及企業(yè)進銷存和生產管理，具備軟件開發(fā)和應用的良好基礎。但是軟件沒有實現(xiàn)整個系統(tǒng)的整合，各職能部門較難共享業(yè)務流轉的數據，銷售、生產的整合，缺乏靈活性。公司管理層希望引入一套能夠將各個管理和生產環(huán)節(jié)整合在一起的ERP系統(tǒng)，從本質上提升信息化管理的層次。

　　為此，博科的咨詢顧問與天美的各部門負責人進行了深入探討，根據他們的要求提供了有針對性的解決方案。例如：銷售單據中，同時設置商品組合單和商品拆分單；工序中的檢驗環(huán)節(jié)由本工序的人員自己檢驗改為下個工序的人員檢驗，并錄入不良品報廢數據；把每個零件加工的工序管理起來，統(tǒng)計廢品率；增加舊系統(tǒng)沒有管理到的財務，實現(xiàn)業(yè)務與財務的一體化；將以前生產管理系統(tǒng)延伸至更深的管理細節(jié)；將財物、業(yè)務、生產、外協(xié)、質量檢驗和出口單證管理等整合在一起等。

　　另外，博科針對生產要求嚴格、產品類型眾多、訂單周期偏短、生產效率較高、采購管理困難、安全庫存重要、重視品質管理等儀器儀表行業(yè)特點，結合天美面臨的問題，通過應用博科MyERP，實現(xiàn)了對儀器儀表行業(yè)具有通用意義的關鍵應用價值，包括財務業(yè)務一體化管理、物料精細化管理、增強了管理控制，降低了成本和風險、提高了決策的速度。

　　直至2009年，這套完整、成熟、自主經營、自主配置的MyERP解決方案得到了天美領導層的一致認可，還得到了老IT技術人員的積極配合，項目進展順利。博科MyERP的實施大大提高了工作效率，標志著公司的管理上了一個大臺階，使天美的信息一體化管理有了質的飛躍。

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